Agenția de Dezvoltare Locală Oradea S.A. (ADLO) a prezentat, azi, 29 ianuarie, în cadrul unei conferințe de presă, bilanțul activității pentru anul 2024. Evenimentul a adus în atenție performanțele parcurilor industriale din Oradea și județul Bihor, investițiile atrase și direcțiile de dezvoltare pentru perioada următoare.

Grad ridicat de ocupare în parcurile industriale

Directorul general ADLO, Mihai Jurca, a prezentat date relevante privind gradul de ocupare a terenurilor din parcurile industriale:

• Parcul Industrial Eurobusiness I și Parcul Industrial Eurobusiness III: 100% ocupat;

• Parcul Industrial Eurobusiness II: 92% ocupat;

• Parcul Industrial Eurobusiness IV: 0% ocupat;

• Parcul Industrial Tileagd: 70% ocupat;

• Parcul Industrial Săcueni: 0% ocupat;

• Parcul Industrial Tămășeu: 0% ocupat.

„Ne bucurăm de unele performanțe destul de bune la nivelul parcurilor industriale din Oradea. Cele patru parcuri industriale sunt aproape 100% ocupate, în afara Parcului Industrial II de pe str. Ogorului, unde mai sunt câteva parcele libere. Atât Parcurile I, II și III beneficiază de toate rețelele de utilități, fiind complet funcționale. Acestea au atras multe investiții și au contribuit decisiv la dezvoltarea industriei și economiei locale”, a declarat Mihai Jurca.

Investiții de peste 85 de milioane de euro

Pe parcursul anului 2024, valoarea totală a investițiilor atrase în parcurile industriale a fost de 85,7 milioane de euro. Printre cele mai importante proiecte se numără investiția realizată de BIOPHARMA PLASMA SRL, care va construi o hală de producție pentru produse farmaceutice în Parcul Industrial Eurobusiness I Oradea. Investiția, cu o valoare estimată la minimum 37 de milioane de euro, va genera 70 de noi locuri de muncă.

Parcuri de specializare inteligentă și noi oportunități pentru IMM-uri

O componentă importantă a strategiei de dezvoltare a ADLO este crearea parcurilor de specializare inteligentă. „De anul trecut vorbim și de parcurile de specializare inteligentă, șase la număr: două în Oradea și patru în județul Bihor. Vedem deja un interes sporit pentru aceste tipuri de parcuri, datorită atât disponibilității unor finanțări, cât și faptului că sunt destinate IMM-urilor. Acestea, chiar dacă nu au anvergura marilor angajatori, pot crea o bază economică solidă la nivelul municipiului. Încercăm ca până la finalul anului 2025 să ocupăm cât mai multe parcele și să realizăm investițiile necesare în infrastructură, astfel încât aceste parcuri să fie viabile și disponibile imediat pentru companii”, a explicat Mihai Jurca.

ADLO sprijină dezvoltarea companiilor locale

Pe lângă atragerea de noi investitori, ADLO își propune să susțină și companiile deja localizate în Oradea. „Cel mai bun exemplu în acest sens este procesul demarat recent prin care investiția Sinteza și Lockheed Martin își caută furnizori locali. Noi vom mapa și inventaria tot ce se produce în Oradea și în județul Bihor, astfel încât orice nouă investiție să poată găsi parteneri locali, reducând costurile de producție și făcând produsele realizate în Oradea mai competitive”, a subliniat directorul general al ADLO.

Totodată, se dorește promovarea mai activă a industriei locale pe piețe internaționale. „Găsirea unor noi piețe pentru companiile din Oradea trebuie să fie un focus la fel de important ca atragerea de investiții. Orice companie care reușește să se extindă și să găsească noi clienți va contribui mai mult la dezvoltarea economică locală”, a adăugat Mihai Jurca.

Perspective pentru 2025

ADLO își propune să continue dezvoltarea infrastructurii industriale și să atragă noi investiții, consolidând astfel economia locală. Obiectivele principale pentru anul următor includ ocuparea unui număr cât mai mare de parcele în parcurile de specializare inteligentă, susținerea mediului de afaceri local și promovarea companiilor din Oradea pe piețe internaționale.

Prin aceste inițiative, Oradea continuă să fie un pol de dezvoltare economică și un model de succes în atragerea de investiții și sprijinirea antreprenoriatului.

Urmărește-ne pe Social Media: